EduSoho上线雏鹰计划课程包，一站式助力企业新员工职场启航！

新员工培训是入职初期的关键步骤，标志着其正式从"社会人"转变为"企业人"。通过精心设计的培训计划，不仅能够加速新员工的职业观念和价值观塑造，还助力其迅速适应新环境，高效地承担起工作角色，为个人与企业的共同成长奠定坚实基础。那么，如何做好新员工入职培训？

一、做好新人入职引导，消除陌生感

员工在进入一家新公司时，往往都会有新鲜感、渴望融入集体、对未来充满期待三个心理特征。这个时候人力资源部门一定要好新人入职引导，帮助新员工消除陌生感，使之快速适应新环境。一般来讲，企业可以通过准备入职欢迎仪式、安排专人对接，组织团队建设活动、安排入职培训、定期沟通访谈等等环节，帮助新员工迅速跨越入职初期的“文化鸿沟”，有效激发其对企业的认同感与忠诚度，为长期的员工发展与组织稳定奠定基础。

二、量身定制的培训计划，满足多样化需求

企业在制定新员工培训计划时，需要充分考虑参与此次培训的规模、岗位、周期、成本等多重因素，从而选择更合适的培训方式开展此次培训。

1. 新兵训练营模式

✍适合：人数较多的关键岗位培训，如销售、专业技术人员的新人集中培训

📝特点：周期短、强度高、重实战，能够快速选拔出合格新员工

针对培训人数多、岗位和培训周期相对集中的情况，企业可以采取类似BootCamp训练营模式进行培训。它注重实战和互动，通过集中而快节奏的学习方式，将理论知识与实践技能相结合。

此类训练营最大的特色就是采用了226培训原则，即20%的理论学习、20%的互动交流、60%案例分析与实战演练。

20%的理论学习：

在这种培训模式下，讲师可以将理论类的课程放到线上，内容可以是自主研发的资料，也可以是外部引入的知识，通过视频、文档、PPT等方式进行线上教学，让学员能够自主选择学习时间，增强学习的灵活性和便利性。

20%的互动交流：

在线下培训环节，讲师通常会采取互动交流的方式吸引学员注意力。为了让每一位讲师都能够迅速调动课堂气氛，我们推荐使用剥豆豆游戏化测评工具，一方面能够通过动感酷炫的背景音乐调动学员的积极性和参与度，另一方面也能即时检测学员对于知识的掌握程度，促进知识的巩固和吸收。

60%案例分析与实战演练：

除了互动交流之外，线下培训内容大多以案例分析和实操练习为主，讲师会和学员在真实的业务场景下进行进行案例分析、团队合作和解决问题的实践，从而提升了学员学习的效果和行为转化的能力。

此外这种训练营模式的培训方式都带有一定淘汰机制，新员工在接受培训期间会有一套完整的评估标准，如有新人无法达到结业标准，则会被淘汰。这样优胜劣汰的培训模式，更能够保障人才质量，助力企业精准选拔与培养适合的人才。

如需要查看Boot Camp详细培训流程的伙伴，可以点击<<<传送门>>>查看具体培训案例。

2.开展随到随学的线上培训专题培训

✍适合：人数较少或员工入职时间不一的培训场景

📝特点：灵活性高，可以满足零散入职的培训需求

新员工培训是企业人才培育的重要环节，但频繁的培训活动无疑加重了培训人员的工作负荷。尤其面对培训人数较少、岗位多样、周期分散的情况，传统集中培训模式的效率与成本效益显得捉襟见肘。此时，采取线上随到随学培训专题的方式，不仅有效减轻了培训团队的压力，更大大提升了新员工学习的自主性和灵活性。

首先，新员工入职后，即可根据自身岗位需求和时间安排，自主访问线上培训平台，解锁专属的入职培训计划。这种方式极大地提升了培训的灵活性和便捷性，新员工可根据自身节奏进行学习，无需等待统一的培训批次，既节约了时间，也提高了学习效率。

其次，线上专题培训能够实现对学员学习情况的全流程数字化监控。无论是学习进度、作业提交还是考试成绩，都能够实时记录并分析，为培训管理者提供了详尽的数据支持，便于及时调整培训策略，确保每位学员都能达到预期的学习效果。

此外，当学员的学习进度出现滞后时，管理员可以通过学习进度情况迅速发现，并可以直接通过邮件或消息通知学员，催促其追赶进度。完成课程后，学员可在线提交作业或分享学习感悟，由导师进行在线批阅，即时反馈，确保学习过程的闭环，促进知识的巩固与深化。

线上随到随学培训模式不仅解决了传统培训的局限性，更为企业带来了成本节约与效率提升的双重红利。通过科学的学习路径设计与全程数字化监控，新员工能够在最短时间内掌握所需技能，快速融入团队，为企业注入新的活力。

三、EduSoho限时上线雏鹰计划课程包，为新员工培训保驾护航

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数字化学习平台：从培训需求调研到效果评估，EduSoho企培系统将数字化贯穿始终，其功能不仅满足企业日常培训全场景的需求，还创新性地上线了E学指数、E学效果指数、531培训效果评估和柯氏四级效果评估工具，让培训价值真正做到可衡量、可跟踪。
课程内容：我们拥有丰富的线上学习课程资源，包含核心岗位内容+课程市场+其它增值服务，精选了各行业、领域的专业培训机构及内容服务商，为企业提供优质培训内容及服务。
线下培训项目服务：在线下培训项目交付上，我们建立了严格的讲师选拔体系，集纳了经专业认证、市场验证及客户好评的专家团队，为企业提供定制化的解决方案，涵盖培训设计、执行到后续效果评估的全过程，确保培训项目的针对性和实效性。
企业咨询服务：围绕企业业绩增长、人才培养与发展的核心诉求，为企业提供培训体系建设、员工能力提升、组织发展等多领域的专业咨询服务，助力企业提升核心竞争力。
阔知的企业培训综合解决方案，旨在打通培训链路的每一个环节，实现培训效果的最大化，为企业打造一支高绩效的精英团队，推动企业稳步增长。

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