混合式教学是一种结合线上和线下教学的创新模式,它将传统的面对面教学与现代科技手段相结合,在多种培训学习场景中得到应用。而在现代企业培训领域,混合式培训也已成为一种越来越受欢迎的教学方法。它结合了传统的面对面课堂教学和在线学习资源,既有了线上教学的灵活性,同时又拥有了线下培训的互动性。
对于企业而言,混合式培训有许多显著的优势,包括:
通过结合线上和线下培训,结合不同类型的教学方法(如视频、互动游戏、小组讨论)可以提高员工的参与度和兴趣,帮助员工更好地理解和应用新知识和技能。
线上学习减少了面对面会议的需求,从而降低了旅行、场地租赁和印刷材料等相关成本。
通过重复使用和更新线上学习材料,长期来看可以节省培训成本。
通过培训的数字化,能够建立即时反馈机制,如测验和互动练习,帮助员工及时了解自己的学习进度。而对于企业来说,也可以更容易地追踪和评估培训效果,进行及时调整。
混合式培训鼓励员工持续学习和自我发展,有助于建立以学习为中心的企业文化。
在快速变化的商业环境中,混合式培训使企业能够迅速更新和调整培训内容,以适应新的技能需求和市场变化。
尽管混合式培训作为一种教育模式越来越受到重视,但围绕它仍然存在诸多误解。混合式培训不只是简单地将线上和线下课程并排放置,而是一种更为复杂和精细的教学策略。这种策略强调线上和线下元素之间的有效结合与互补,以达到最佳的教学效果。
关于混合式培训的几个常见误解及真相:
误解一:混合式培训只是将线上与线下教学简单组合起来。
误解二:线上学习只是面对面教学的辅助工具。
误解三:实施混合式培训很简单,只需将现有内容数字化。
误解四:在混合式培训中,教师的作用被边缘化。
通过融合多样的教学方法和技术应用,混合式培训旨在提升教育效果,增强学生的参与度,并满足不同学习者的多样化需求。
那么企业到底如何去落地混合式培训呢?要开展混合式培训项目,需要借助数字化的工具。EduSoho企培系统中的混合式培训项目支持线上视频、直播、考试等培训模式,也支持线下培训、作业、考试等,。
我们一起来看看某科技公司的领导力培训项目如何通过EduSoho的数字化学习平台落地。
一家大型科技公司计划为中层管理人员实施一个领导力发展项目。该项目旨在提高管理人员的团队领导能力、决策技巧和创新思维。
需求分析与课程设计
HR部门设计了一份在线的培训需求调查问卷,EduSoho学习平台通过钉钉(或其它工具)发送通知给培训对象。HR通过回收的调查问卷分析结果,确定了中层管理人员的培训需求,并设计了一系列课程,涵盖战略思维、团队管理、创新促进等主题。
在线预习阶段
培训人员首先通过线上平台提供视频讲座、阅读材料、案例研究和自我评估工具。学员需要在规定时间内完成在线模块,并通过在线测试来评估他们的理解。
线下工作坊
完成线上学习后,学员参加为期两天的工作坊。培训人员通过在线签到统计学员考勤,专家讲师提供现场指导,深入讲解复杂概念,并且通过平台上的互动游戏功能来激活培训氛围,测试学员的知识掌握情况。在工作坊结束后,专家讲师布置了课后的作业。学员完成并提交至学习平台,讲师在线进行批改并给出针对性建议。
项目实践
在整个培训项目结束之后,学员被要求在平台上提交531工作计划,在工作中实践所学知识,如领导一个小型项目或引入新的团队管理方法。专家导师和学员的上级领导将协助学员制定计划、落地计划,并在三个月后对学员的531工作计划完成情况进行评估。
评估与反馈
HR部门通过学员的课程评价、线上线下考勤情况、线上测试成绩、工作坊互动表现和531工作计划的成果,来综合评估学员的学习效果,并调整下期培训的内容和方法。
通过这样的流程,这家科技公司顺利完成了一场混合式的培训项目,在过程中通过数字化的工具节省了大量的人力成本,并且对整个培训项目的数据形成沉淀,让培训的效果真正能够落地和得到有效评估。
总的来说,混合式培训为企业提供了一种灵活、高效且成本效益的方式来提升员工技能和知识,从而增强组织的整体竞争力。
如果您对于如何基于EduSoho数字化企业学习平台实施混合式培训感兴趣,可以在右侧留下联系方式,专业的解决方案顾问将为您详细讲解。