如何提升员工参加培训的积极性和兴趣？

员工不愿意参加培训活动，响应不积极甚至认为是浪费时间。如何解决这个问题呢？从人性出发，以下三点能帮助员工抢着参加培训活动。

找准业务痛点：培训内容应与员工真正需求相契合。建设培训案例库，收集与业务相关的经验教训，通过案例方式进行培训，让员工将学习内容与实际工作联系起来，看到解决问题和提升业绩的实际效果。

考虑员工的学习习惯：95后和00后员工习惯在信息丰富的环境中学习。培训部门应加入互动和趣味游戏，激发员工的学习兴趣，提升参与感。可使用免费的培训互动工具剥豆豆，通过趣味的知识竞答、积分排名和动感音乐，让员工在玩中学，提高记忆深度。

提供激励手段：成年人的学习功利性较强，需要看到即时的效果才能调动激情。制定学习绩效考核制度，给予员工精神与物质的双重激励。关注员工培训过程，将结果实施讲成，让员工看到成果，改变对培训的态度，增加学习投入。

通过以上三点，可以有效激发员工参与培训活动的积极性。让培训内容与实际需求相契合，考虑员工的学习习惯，提供激励手段，将帮助员工积极参与学习和发展，解决员工不愿意参加培训的问题。