7月15日，由国内资深企业培训评估与咨询服务商安迪曼咨询公司主办的第七届中国培训评估与测量峰会以线上直播的形式成功召开。与会者包括9名国内外企业高层及资深专家，旨在共同破局培训内卷现状、提升企业人效，创造培训评估的新价值。在此背景下，企业如何在存量时代下打造人才发展引擎，成为重要课题。
一、企业数字化培训的困境与解决之道
目前，企业数字化培训面临多重困境和挑战。有些培训人员未能真正理解数字化培训的本质，导致线上培训内容无效，变成了数字废墟。此外，数字化技术仍有不足，如缺乏过程数据监督、培训效果难以评估等问题。为解决这些问题，企业应重新审视数字化培训的核心含义，提供灵活、个性化、互动性强的学习方式。
二、打造数字化培训流程闭环，高效输出“能打仗”的员工
有效的培训关键在于培训方法和手段，即案例化、实战化、互动化。企业可以以这三点为出发点，构建全新的数字化培训流程闭环，以效果为核心，高效输出“能打仗”的员工。首先，结合企业战略和业务需求，为员工提供真正需要的内容。其次，在设计培训项目时，采用80%的互动和实训、20%的理论原则，以提高学习参与度。实践中，推荐采取线上线下混合的训练营模式，加强员工实践能力。
三、以效果为核心的经典培训模式——BootCamp和COE训练营
企业可借鉴BootCamp新兵训练营和COE训练营这两个以效果为核心的经典培训模式。BootCamp新兵训练营强调实战和互动，培训员工具备参加大中型项目的能力。COE训练营旨在培养掌握核心能力的员工，通过敏捷迭代模式提升核心能力。这两种培训模式有效提升员工综合能力，加速人才培养和发展的进程。
四、构建全场景数字化培训，打造人才发展引擎
企业要实现全场景数字化，将数字化技术应用于培训的各个方面。这有助于提高员工参与度、过程透明、数据沉淀和培训效率，同时实现培训效果的可视化。全场景数字化培训解决方案可帮助企业构建人才发展的新引擎，为企业可持续发展提供坚实的人才支持。
通过这篇文章，企业可以了解如何在存量时代下打造人才发展引擎，从数字化培训流程闭环到经典培训模式的运用，全场景数字化培训的构建，助力企业在激烈的市场竞争中脱颖而出，实现可持续发展。
